Loop je tegen de grenzen aan van jouw leiderschap?
Ik begeleid ambitieuze CEO's en directeuren van groeiende bedrijven op weg naar hun nieuwe niveau van leiderschap - met meer dan executive coaching: direct advies, eerlijke vragen, en de ervaring van iemand die op jouw stoel heeft gezeten.
Klinkt dit jou bekend over jouw rol als leider?
- Voel je je geïsoleerd aan de top?
- Mis je iemand waar je mee kunt praten over eerlijke feedback, onbevooroordeeld advies of een strategisch klankbord?
- Navigeer je door snelle groei met leiderschaps uitdagingen?
- Ontbreekt er een performance cultuur?
- Onduidelijke strategische alignment tussen teams?
- Worstel je met accountability en opvolging?
- Zijn je leiderschapsteam meetings niet productief en vreten ze energie?
- Ben je recent gepromoveerd naar een hogere leiderschap rol en voel je je onvoorbereid?
Waarom executive advisory services, en waarom nu?
De meeste leiders krijgen nauwelijks eerlijke feedback. Je team vertelt je vaak wat je wil horen. En er is niemand boven jou om je door moeilijke issues te coachen. Dit is waar een executive advisor jou kan ondersteunen. Onderzoek wijst uit dat leiders die met een executive advisor werken sneller groeien, betere beslissingen nemen en sterkere teams bouwen. Niet omdat ze zwak zijn – maar omdat ze het serieus nemen om beter te worden.
De beste atleten in de wereld hebben coaches. De beste leiders ook.
Resultaten:
✓ Snellere en betere besluitvorming
✓ Meer effectief leiderschap van jouw team
✓ Versnelde leercurve in leiderschapsvaardigheden
✓ Meer zelfvertrouwen
✓ Blijvende verandering – geen eenmalige impuls.
Leadership development
Een executive coaching traject bestaat uit 4 fases.
- Discovery & Assessments. Definieert waar jij vandaag staat.
- Definieer waar je in de volgende 6-12 maanden heen wilt.
- Develop – ontwikkel je competenties om te komen waar je wilt zijn , met executive coaching en door ‘ervarend leren’
- Deepen – verdiep je ontwikkeling door veranderd gedrag te internaliseren en te blijven werken aan ontwikkeling,
