Resultaten die mijn cliënten hebben bereikt
Case 1 — Nieuw benoemde CEO, consultancy bedrijf
Een nieuw benoemde CEO vroeg mij hem te ondersteunen in zijn eerste jaar in de rol. Hij wilde direct impact maken — maar voor het eerst de top rol innemen brengt uitdagingen waar niemand je echt op voorbereidt.
In het eerste jaar werkten we aan zijn leiderschapsstijl, de dynamiek binnen zijn team en zijn persoonlijke effectiviteit.
Resultaten: ✓ Duidelijke en gedragen strategie binnen de organisatie ✓ Strakke, effectieve leiderschapsteam meetings ✓ Nieuwe samenstelling van het managementteam ✓ Betere work-life balance
Case 2 — CEO, tech scaleup
Een CEO vond dat zijn managementteam niet meeging in zijn visie en te weinig verantwoordelijkheid nam. Hij was gefrustreerd — en steeds meer overtuigd dat het probleem bij zijn team lag.
In 10 sessies werd duidelijk hoe zijn eigen gedrag zijn doelstellingen in de weg zat. Door zijn eigen aanpak te veranderen creëerde hij de voorwaarden voor zijn MT om meer eigenaarschap te nemen.
Resultaten: ✓ Meer eigenaarschap en accountability binnen het MT ✓ CEO kon zich meer richten op strategie ✓ Aanzienlijk minder frustratie en irritatie
Case 3 — CEO, agency
Een CEO vond dat ze tegen het plafond van haar eigen leiderschap aanliep. Ze trok alles naar zich toe, had moeite met delegeren en was vrijwel continu aan het werk. Ze wist dat er iets moest veranderen — maar niet wat.
Door het eerlijke gesprek aan te gaan over hoe haar eigen gedrag haar doelstellingen in de weg zat, kon ze datzelfde eerlijke gesprek met haar team aangaan. Vertrouwen werd hersteld. Delegeren werd mogelijk.
Resultaten: ✓ Meer eigenaarschap binnen het team ✓ Meer vrije tijd en ruimte in haar hoofd voor de CEO ✓ Meer focus op de lange termijn strategie
Leiderschapsvaardigheden die mijn cliënten ontwikkelen
Dit zijn de verbeterde leiderschapsvaardigheden die mijn klanten rapporteren na een traject:
Besluitvaardigheid · Vertrouwen opbouwen · Luisteren voor je spreekt · Effectiever delegeren · Conflicten succesvol en op tijd aanpakken · Samenwerken met anderen · Teamstrategie verbinden aan bedrijfsstrategie · Anderen aanspreken op resultaten · Focussen op de echt belangrijke zaken · Een betere coach en mentor worden · Leiderschapsstijl aanpassen aan de situatie · Ideeën overtuigend presenteren · Verbindingen bouwen over teams heen · Assertiever worden · Anderen met respect behandelen